- 管理会社の言い値での工事
- 管理組合はどうしてもマンション管理に関する情報量で、管理会社に劣ってしまいます。 そのため、管理会社に言われた通りの費用で大規模修繕を行っている管理組合がほとんどです。
- 標準化された修繕計画での余計な工事
- 大規模修繕を行う際に、管理会社は個々のマンションに合わせた修繕計画ではなく、標準化された修繕計画で修繕を行うことがあります。その際、不必要な工事で余計な費用がかかっていることもあります。
- 下請けや孫請けへの中間マージン
- マンションの大規模修繕には、管理会社のほか下請けや孫請けなど複数の工事会社が関与することがほとんどです。
そのため下請けや孫請けの工事会社に支払う中間マージン等が多くなり、工事費が割高になることがあります。
- 管理会社の競争激化
- 今は管理会社も新しいお客さま（管理組合）を探すのに大変苦労しています。だから、一部の悪質業者では、既存のお客さまを逃さないために、本当は必要な工事を削って、修繕費を安く見積もっていることがあると言うのです。
「うちに任せてもらえば、修繕費はこんなに安くなりますよ！」、なんて具合に。
- 管理組合コンサルタントは、組合役員のスケさんカクさん
- 管理組合コンサルタントとは、マンション管理組合の運営、大規模修繕工事等を含む技術的問題、そのほかマンションの管理・維持、さらには組合の財産管理などに関する諸問題について、組合役員の身になって、適切な助言や支援等を行うマンション管理の専門家です。
当サイトでご紹介する管理組合コンサルタントは、国家資格であるマンション管理士、建築士などの資格や、組合運営の豊富な経験などを持つだけではなく、自らの身を粉にしてでも組合役員のお悩みを解決することを決意した、組合役員の生涯のパートナーたりうる人材ばかりです。
あなたのマンションにコンサルタントを導入すれば、一部の役員さんの感情論ではなく、管理組合全体の損得勘定に立って、今の管理会社の業務を適切に見直すことができます。その中で、管理会社の変更が必要と判断された場合に、より良い管理会社の選定助言や具体的な変更手続などについての指導が受けられます。
- よい管理会社と上手に付き合うのがベスト
- 一部の役員さんの感情論から管理会社を変更してしまっているケースが見受けられます。
でも、せっかく築いた管理会社との信頼関係は大切なものです。また、管理会社が修繕工事の立会時に犯したミス（例えば、立会時に、修繕業者の初歩的なミスを見逃していた）などについては、管理会社を変更した後では、その責任を追及しにくくなってしまいます。
さらに、管理組合コンサルタントを導入することで、以下のようなメリットもあります。
- 大規模修繕計画への助言
- 大規模修繕工事は多大な費用がかかり、長期的な計画を立てる必要があります。
しかし、ほとんどの管理組合の現状の積立金では、将来の大規模修繕の際、修繕費が足りなくなる可能性があります。管理組合コンサルタントは大規模修繕の長期計画に対して、適切なアドバイスを行うことができます。
- 老朽化したマンションの建替え、改修の合意形成支援
- 現在、全国の築30年を超える老朽化したマンションは、100万戸を超えています。
老朽化したマンションでは、建替え、改修等が必要になります。しかし、当然のことながら建替え、改修には多額の費用がかかります。支払能力が低下した高齢化世代では、多額の自己資金の供出はかなり厳しい状況にあり、居住者一人一人の状況も異なるため、合意形成には多くの時間と労力を必要とします。
そのためほとんどのマンションでは建替え、改修が進んでいないのが現状です。
そのような多くの時間と労力を必要とする合意形成支援を管理組合コンサルタントは専門的な知識と豊富な経験で支援し、住民の方々が安心して暮らせる環境作りをお手伝いします。
- 管理会社との間の対等な交渉支援
- 管理会社との間でトラブルが発生した場合に、管理組合コンサルタントが入ることで、専門度で劣りがちな管理組合の情報量をカバーし、対等な立場で交渉を行うことができます。また管理会社にとっても良い緊張感が生まれ、管理会社からのよりよいサービスの提供を受けることもできます。
- デベロッパーやゼネコンとの仲介役
- デベロッパーやゼネコンとの間に問題が発生した場合、管理組合コンサルタントが交渉に同席したり、アドバイスをすることで、効率的で無駄のない交渉を行うことができます。
- マンション住民との間のクッション役
- 管理組合コンサルタントを導入すると、住民と管理組合役員の間のクッション役になることができるので、住民の不満や苦情が管理組合の役員に直接ぶつけられることがなくなります。
- 管理規約改正のサポート
- 後々トラブルや感情的なしこりが残らぬよう、わかりにくい管理規約や運営ルールを改正するサポートを行います。
- 共用部分有効活用の支援
- 駐車場などのマンションの共用部分を、十分に活用できるよう財産管理のアドバイス、サポートを行います。
- セミナー・講習会等の開催
- 管理組合コンサルタントを導入することで、マンション管理に関して意識の低い住民への啓発のためのセミナーや講習会等を行うことができます。
管理組合コンサルタントを導入する場合のおおよその費用は以下の通りです。
| 長期修繕計画作成および見直し | ：10万円～ |
| 大規模修繕の業者の選定補助、現場監理 | ：50万円～ |
| 管理組合の顧問 | ：月2万円～ |
| マンション管理規約の見直し | ：30万円～ |
| など |
「なんか高いな～！」と、最初は思われるかもしれません。
でも、管理組合コンサルタントに月2万円（年間24万円）払うことで、大規模修繕費を500万円も削減出来るとしたらどうですか？
決して高いものではないと思います。
ちなみに、私が自分の住んでいるマンションで、以前管理会社に頼んだ場合は、以下の金額でした。
| 大規模修繕工事の際の業者の選定補助 | ：70万円 |
| 修繕現場の監理 | ：大規模修繕工事総額の6％ （工事総額約8000万円、現場監理費用約500万円） |
一見安そうに見えますが、業者選定と現場監理を足すと管理組合コンサルタントの費用よりも高くなります。
さらに修繕現場の管理費を見ていただくと分かるように、管理会社は大規模修繕費用が高い方が儲かるため、住民のために工事費用を安くしようという気持ちが働きません。
さぁ皆さん！ 組合全体の費用で管理組合コンサルタントを導入して、個人の負担となる理事や監事の責任をしっかり果たしたいと思いませんか？
実際にかかる費用は、マンションの規模や相談内容により変動しますので、まずは無料でご相談にお申し込みください。
はじめまして。
税理士・公認会計士の原と申します。
私は公認会計士として、現在数多くのマンション管理組合の監査に携わっています。
マンション管理組合の監査に携わり始めたきっかけは、組合役員・管理会社従業員による管理費などの着服事件をたまたまテレビで見たことでした。
私もマンションに住んでいるため、人ごとではありませんでした。
もし、毎月払い続けてきた大切な管理費や修繕積立金が盗まれてしまったら・・・
なくなった積立金をもう一度払わなければならないと言われたら・・・
「もういいかげんにして欲しい！」
そのような義憤に駆られて始めたマンション管理組合向け監査ですが、管理組合の皆さんと関わっていると、会計監査だけではなく、大規模修繕の相談や住民トラブルの相談も受けることが増えて参りました。
もちろん私は会計のプロですが、マンション運営のプロではありません。
マンション運営のプロはいないのかと探している中で、管理組合コンサルタントの存在を知りました。
マンションは共同生活の場です。
そのため、共用部の管理は管理会社に委託します。
また、経年劣化による修繕工事も定期的に必要になります。
それなのに、みなさんの大切な管理費や修繕積立金がムダに使われてるとしたら一大事です。
管理組合コンサルタントは、みなさんの管理費や修繕積立金がムダに使われないよう、客観的な立場からプロの目で適切なアドバイスをしてくれます。
ただ、正直、管理組合コンサルタントと一口に言っても千差万別です。
本当にみなさんのマンションのことを考えてくれている方、逆に自分の知り合いの工事業者ばかりを優遇する方・・・
悪質なコンサルタントに、みなさんが騙されることのないよう、
私が自信を持ってオススメする管理組合コンサルタントを無料でご紹介します。
まずは、お気軽にお問い合わせください。
- 大規模修繕を控えた築２６年のマンションの理事長
私は、築２６年の７階建て総戸数５８戸のマンションの理事長をしております。
当時、当マンションでは、大規模修繕工事を計画していました。管理組合コンサルタントを導入する前は、私を含め、組合に詳しいものがおらず、費用の妥当性が十分に検討できていませんでした。仕方がなく、管理会社の言い値で工事を発注しようとしていたところ、偶然「マンション管理組合コンサルタント」を見つけ、利用料も無料だったので、試しにという感じで申し込みました。
申し込み後すぐに担当者様よりご連絡があり、すぐにコンサルタントの方をご紹介していただけるということでした。この対応の早さには驚きました。
数日後、無事にご紹介いただいたコンサルタントと会うことができました。コンサルタントの方は、熱心に私の話を聞いてくださり、親身になって相談に乗ってくれました。その後、正式にコンサルタント契約を交わし、現状の修繕費が適切かどうか複数の工事会社の見積もりと比較検討し、適切な修繕費用を算出していただきました。
その後も、修繕計画の見直しや管理規約の改定、住民からの苦情・質問への対応など様々なことをお手伝いいただいております。
現在ではさらに、コンサルタントからの提案で定期的にマンション管理についてのセミナーを開催していただいており、今では当マンションになくてはならない存在になっています。
- 自主管理を行っているマンションの役員
私が役員をしておりますマンションは、築１５年になります。
今まで、管理はすべて自主管理を行っていました。当然、素人の集まりに過ぎず、管理費や大規模修繕の問題などマンション管理に関する様々な問題に日々悩まされてきました。
そのため、素人での自主管理には限界を感じ、「マンション管理組合コンサルタント」に申し込みました。紹介していただいたコンサルタントの方は、知識も経験も豊富で対応が早く、これぞプロという感じの素晴らしい方でした。
コンサルタント導入後、日々悩まされてきた問題もコンサルタントのアドバイスのおかげで少しずつ解決されてきています。
近いうちには、今までしたくてもできなかった修繕工事も銀行からの借入で実施する予定です。
- 管理会社変更を検討していたマンション管理組合理事
当マンションでは、管理会社の管理について住民から度重なるクレームがあり、管理会社の変更を考えていました。
そんな中、良い管理会社はないものかと探していたところ、この「マンション管理組合コンサルタント」に行きつきました。
利用料が無料だったので物は試しにということで早速申し込みました。紹介いただいたコンサルタントの方は、とても親身に相談に乗ってくださり、管理会社変更の件も管理会社選定のアドバイスはもちろん、元の管理会社との仲介役をやってくださったり、住民の方への納得度の高い説明もしていただきました。
おかげでスムーズに管理会社の変更を行うことができました。管理会社変更後、住民からのクレームは一切なくなりましたよ。
- お悩みの種でもある駐車場の空きを有効活用して新たな収入の源に
- 駐車場の空きでお悩みのマンション管理組合の役員のみなさん！
駐車場の空きを利用して、新たな収入源を確保しませんか？
空いている駐車場を有効活用するための「駐車場サブリース」という仕組みがあります。
| 社名 | ビヨンドネクストアカウンティング株式会社 |
| 所在地 | 〒102-0083 東京都千代田区麹町2－6－7 StarBuilding 4階 |
| 設立 | 2011年2月 |
| 代表者 | 原 健人（公認会計士） |
| 事業内容 | 会計及び経営コンサルティング、WEBマーケティング、セミナー開催等 |
| 運営メディア |
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